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正業(yè)科技隆重召開2023年上半年度表彰大會(huì)
正業(yè)科技隆重召開2023年上半年度表彰大會(huì)
表彰大會(huì)
為做好2023年上半年度各項(xiàng)工作的回顧與總結(jié),7月22日,正業(yè)科技召開半年度表彰大會(huì),以表彰先進(jìn),蓄力前行。集團(tuán)各單位領(lǐng)導(dǎo)、各獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表及職能部門員工現(xiàn)場出席,異地子公司組織員工集體線上觀看,共計(jì) 150人參與此次表彰大會(huì)。


本次表彰大會(huì)由人力資源中心總監(jiān)郭文祥先生主持。
頒獎(jiǎng)儀式-管理團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)—采購中心

2023年,采購中心全體員工作出了如下工作業(yè)績:
1:協(xié)調(diào)各部進(jìn)行議價(jià)降本。上半年訂單審批中駁回重議價(jià)格;
2:完成所有中心物料的采辦及其他重要非降價(jià)工作42項(xiàng);
3:完成鋰電、半導(dǎo)體、儀器事業(yè)部共計(jì)18563張圖紙的成本核價(jià)提供。
管理團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)—法務(wù)部

法務(wù)部的工作經(jīng)驗(yàn)分享:
1、抓住主要矛盾,把有限的資源集中在最核心的工作上,目前公司最重要的工作,就是加強(qiáng)收款,這也是法務(wù)部上半年最核心的工作;
2、堅(jiān)持跟公司的業(yè)務(wù)在一起,深入一線,了解最真實(shí)的業(yè)務(wù)需求,真正成為業(yè)務(wù)單位處理問題的幫手;
3、堅(jiān)持做正確的事,無論面對(duì)如何復(fù)雜的事項(xiàng)、案件,始終站在對(duì)公司有利的立場看問題,用正確的思想來指導(dǎo)行動(dòng);
4、通過落實(shí)上述的工作理念,在法務(wù)部全體員工的共同努力下,上半年集團(tuán)共計(jì)勝訴案件16件。
管理團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)—人力資源中心

在面對(duì)惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人力資源中心迅速調(diào)整了政策方向,并成立了人員優(yōu)化降本增效專案組,通過大家的共同努力,成功地降低了綜合費(fèi)用。同時(shí)在績效考核方面取得了一些突破,實(shí)現(xiàn)了高管績效考核和財(cái)務(wù)、人事、采購人員雙線考核的突破,并逐步向全員績效考核推進(jìn)。此外,人力資源中心還持續(xù)加強(qiáng)了集團(tuán)人力資源管理工作,推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作的進(jìn)展。
降本增效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)—南昌正業(yè)

圍繞降本增效工作,南昌正業(yè)通過以下幾個(gè)方面的努力和創(chuàng)新,取得了一定的成果。
首先,管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,通過合理分配和配置人力資源,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量,減少了信息孤島和協(xié)作障礙,降低了人力浪費(fèi),也有利于團(tuán)隊(duì)成員之間的相互學(xué)習(xí)和知識(shí)交流,從而提高了團(tuán)隊(duì)的整體效能。
其次,完善加班管理機(jī)制,嚴(yán)格管控加班,根據(jù)客戶需求靈活安排員工工作時(shí)間,在降低人力成本方面取得了顯著的成效。
另外在當(dāng)前電子產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷的情況下,南昌正業(yè)重點(diǎn)在采購物料方面積極探索切實(shí)可行的降本方案,技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售等部門緊密配合采購物料降本,在年初1-2月通過談降價(jià)以及開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)的資源,取得了良好的降本效果。
市場開拓獎(jiǎng)—集銀科技

公司業(yè)務(wù)人員及時(shí)掌握客戶端設(shè)備需求信息,協(xié)同技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成與客戶的線上線下技術(shù)交流,爭取得到客戶認(rèn)可,全力以赴拿下訂單,訂單拿下后,公司各個(gè)部門聯(lián)動(dòng)起來,PMC制定交付計(jì)劃、工程部完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、采購準(zhǔn)時(shí)把物料交付現(xiàn)場,生產(chǎn)加班加點(diǎn)按照計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)把設(shè)備交付現(xiàn)場,售后完成設(shè)備現(xiàn)場調(diào)試安裝,環(huán)環(huán)相扣,得到客戶端的一致好評(píng),為業(yè)務(wù)的后續(xù)開展打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。2023年上半年市場部拓展新客戶,并成功簽約客戶訂單,為公司的業(yè)績注入新動(dòng)力。
最佳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)—江蘇正業(yè)

最佳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),是公司對(duì)江蘇正業(yè)工作的肯定與認(rèn)可,是團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員辛勤耕耘的收獲。團(tuán)隊(duì)成立以來,大家夜以繼日摸索產(chǎn)品參數(shù)及要求,不斷改善樣品提供客戶測試,經(jīng)過努力最終達(dá)成客戶產(chǎn)品要求并開始批量生產(chǎn)送貨。
2023年江蘇正業(yè)上半年超額完成新能源銷售目標(biāo)。
經(jīng)營管理獎(jiǎng)(接單指標(biāo))—正業(yè)玖坤

正業(yè)玖坤的銷售同事們通過代理商、運(yùn)營商、協(xié)會(huì)等渠道,走訪同行業(yè)客戶,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),并快速找到合適的目標(biāo)客戶。針對(duì)核心營銷對(duì)象,業(yè)務(wù)人員堅(jiān)持不懈,持續(xù)努力直至簽下訂單。
通過不斷的努力,正業(yè)玖坤2023年上半年取得了優(yōu)秀的經(jīng)營成績。
經(jīng)營管理獎(jiǎng)(收款指標(biāo))—鋰電事業(yè)部

在2023年市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化、競爭激烈的情況下鋰電事業(yè)部全體同仁上下齊心,主抓降本、客戶交期及設(shè)備驗(yàn)收與回款,并給每筆訂單建立項(xiàng)目臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確核算各環(huán)節(jié)的毛利率,對(duì)于不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目隨時(shí)溝通調(diào)整方案結(jié)構(gòu)、物料品牌;同時(shí)將每筆客戶出貨建立臺(tái)賬,做到每天反饋客戶設(shè)備驗(yàn)收狀態(tài)及回款進(jìn)度,每天、每周、每月跟進(jìn)回款目標(biāo)達(dá)成,上半年通過全體同仁共同努力完成了客戶回款目標(biāo),經(jīng)營現(xiàn)金流良好。
經(jīng)營管理獎(jiǎng)(利潤指標(biāo))—材料事業(yè)部

材料事業(yè)部2023年上半年做了以下重點(diǎn)工作:
1、推行“百強(qiáng)客戶開發(fā)”計(jì)劃,一方面將現(xiàn)有合作的百強(qiáng)客戶持續(xù)做深做大;今年6月份已中標(biāo)過濾類,無塵類,釘類,塑膠類產(chǎn)品,交易額有了巨大的提升。另一方面持續(xù)開發(fā)新客戶并收到顯著成效;
2、提升營運(yùn)能力:本年度努力提升庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存金額,提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
3、持續(xù)推行降本增效,高埗工廠端持續(xù)進(jìn)行人員優(yōu)化,加班管控,提升工作效率,降低生產(chǎn)成本。
4、聚焦到過濾類產(chǎn)品,重點(diǎn)進(jìn)行過濾類產(chǎn)品的開發(fā)及推廣,重視過濾技術(shù),對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行資源協(xié)調(diào),提升技術(shù)研發(fā)能力,把濾芯產(chǎn)品做深做廣,將其打造成為事業(yè)部的明星產(chǎn)品。
經(jīng)營管理獎(jiǎng)(綜合指標(biāo))—鵬煜威科技

鵬煜威科技始終堅(jiān)持抓訂單、抓毛利、抓收款,并以控風(fēng)險(xiǎn)、控成本為指導(dǎo)。
由于大環(huán)境的影響,市場很多訂單洽談不易,但業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)仍然在不斷嘗試“走出去”的策略,堅(jiān)持多創(chuàng)新,多拜訪,多溝通,獲得了較多的訂單信息。按照上半年集團(tuán)主導(dǎo)降本增效,鵬煜威的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等較去年同期有顯著減少,同類設(shè)備制造總成本也有了大幅度下降。
總結(jié):
厚積薄發(fā),方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們要堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,敏銳洞察外部環(huán)境的變化趨勢,做出及時(shí)的決策和調(diào)整。我們要緊密關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策的變化,密切關(guān)注市場的動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確判斷行業(yè)的發(fā)展趨勢,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和資源配置。在這個(gè)外部環(huán)境不斷變化的時(shí)代,我們需要以開放的心態(tài)去面對(duì)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的沖擊和競爭。我們要深入研究行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向,主動(dòng)適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展趨勢,不斷提升自身的核心競爭力。我們行業(yè)所處的環(huán)境在改變,所以我們的思想要改變,行動(dòng)要改變,在認(rèn)清差距和不足中明確前行方向。要想在大浪淘沙當(dāng)中勇立潮頭,必須另辟蹊徑,加快布局,大家要思想上高度統(tǒng)一,行動(dòng)上要主動(dòng)出擊,雨再大,不潤無根之草,天再公,不助自棄之人,所以我們一定要理解現(xiàn)在所處的環(huán)境,要相信公司的決策,緊跟公司的步伐,只要我們上下同心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于進(jìn)取,砥礪前行,就一定能夠再創(chuàng)出更好的成績!正業(yè)科技的春天就在不遠(yuǎn)的將來!
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